Het concept van doctorpreneurship – Deel II

Je kunt de blogpost 'Het concept van doctorpreneurship', deel I, vinden hier.

Arts-preneurs: Dr. Tom Rolley

Tom is huisarts en heeft een passie voor de transitie van de geneeskunde naar een meer functionele manier om gebruik te maken van de overweldigende hoeveelheid medische informatie die momenteel beschikbaar is.

Hij is een voorstander van just-in-time geneeskunde, gemodelleerd op basis van de lessen van lean manufacturing en ontwikkelingsprocessen. Daarom creëerde hij GraduateMedicine.

Het doel is dat huisartsen op het zorgpunt over cruciale medische informatie beschikken, die ze kunnen combineren met hun ervaring en intuïtie en de specifieke presentatie van die patiënt om betere resultaten van het consult te faciliteren.

Hij vond Graduate Medicine. Het belangrijkste doel ervan is om de uitdaging van de geneeskunde in de 21e eeuw, die te veel informatie bevat, te helpen overwinnen.

Hij vertelt dat de reden voor de gedachte dat de traditie van artsen worstelt met ondernemerschap is dat er in veel huisartspraktijken een ingebouwde vraag is, waardoor de behoefte om iets nieuws te leren of te weten niet altijd aanwezig is. Specifiek gesproken over zijn leven zegt hij echter dat hij niet op de hoogte was van geld en zaken. Hij voegt toe:

“Een grote uitdaging voor mij is loslaten. In de geneeskunde heb ik zo veel controle, dus de uitdaging is hoe ik een reeks vaardigheden kan ontwikkelen die ervoor hebben gezorgd dat ik voortdurend het werk door anderen heb laten doen.”

 

 

Doctorpreneurs: Dr. Alexander Finlayson

Alexander is hoofd onderzoek bij het King's Centre for Global Health, King's College London, adjunct-directeur van het INDOX-onderzoeksnetwerk aan de Universiteit van Oxford en de CEO van MedicineAfrica Ltd. 

MedicineAfrica is een poging om de discrepantie tussen de mondiale ziektelast en de mondiale clustering van gezondheidszorgexpertise aan te pakken. Op visieniveau is hun slogan ‘Bringing the world to the bedside’, dus we proberen een omgeving te creëren waarin, ongeacht de locatie van een gezondheidszorgwerker of patiënt op aarde, er een kanaal is waardoor zij toegang kunnen krijgen tot de collectieve medische zorg. expertise van de hele wereld. Op een meer praktisch niveau betekent dit het bieden van realtime mentoring, begeleiding en klinische ondersteuning aan geïsoleerde gezondheidszorgwerkers in lage- en middeninkomenslanden, met name Somaliland, Ghana, Palestina en Tanzania. Dus in plaats van vijf artsen een week per jaar vanuit één ziekenhuis te laten 'capaciteitsopbouw', willen we hele ziekenhuiscampussen in verschillende delen van de wereld met elkaar verbinden.

Doorheen zijn ervaring heeft hij met vallen en opstaan ​​de zakelijke kant van de zaak aangepakt. Hij zegt dat fouten en het kunnen accepteren en leren van fouten en mislukkingen een essentieel onderdeel van het proces zijn. Hij zegt dat iets proberen te doen met een positieve sociale impact, maar ook een manier hebben om dit aan te passen op basis van wat je leert, ongelooflijk spannend is en dat we geconfronteerd worden met ogenschijnlijk hardnekkige problemen. We hebben er nu één, maar er is altijd wel ergens een oplossing. Hier zijn de top 3 tips voor artsen met ondernemersaspiraties van Dr. Alexander Finlayson:

  1. Probeer uw dagelijkse werk goed te doen.
  2. Houd er rekening mee dat uw eigen kiesdistrict de gezondheidszorg is en dat u zich heeft aangemeld om op zijn minst een deel van het lijden, de ongelijkheid en de slechte gezondheid te verlichten, dus een bedrijf dat ergens in de waardeketen van de gezondheidszorg 'goed' doet, lijkt een goede plek om eventuele ondernemerszin te tonen. .
  3. Wees kalm te midden van het lawaai en de haast.

Tegenwoordig zijn we getuige van een tijd van besmettelijke ziekten die alle wegen in ons leven blokkeerden. We leven in het centrum van bewustzijn en altruïsme. Klinkt het niet als dokterspreneurschap? Alle voorzorgsmaatregelen die onze regeringen hebben genomen in het licht van de wetenschap en de geneeskunde, alle inspanningen van artsen en wetenschappers zullen onze toekomst bepalen. Zorg en hoop zullen de gezondheid en veiligheid van onze volgende generaties bepalen. 

Ten slotte wil ik opnieuw de nadruk leggen op de noodzaak van doctorpreneurship in onze samenleving. Tegenwoordig heeft elke samenleving dokterspreneurs nodig die zich inzetten voor het welzijn van de samenleving. Het is de beste tijd voor doctorpreneurship ooit! Wij, als Oruba Technology, ondersteunen uw werken en inspanningen tijdens uw ondernemersavontuur en staan ​​open voor al uw problemen en vragen.

Dankzij onze R&D en academische studies hadden we de kans en de eer om samen te werken met geweldige artsen en academici om nieuwe innovaties te ontwikkelen. We hebben adviseurs, mentoren en collega’s op medisch gebied die ons enorm inspireren en we leren elke dag van hun doctorpreneurship-ideeën. In onze 4 TUBITAK R&D-projecten en 2 KOSGEB-projecten hebben we samengewerkt met 7 academici en 3 artsen.

We doen voortdurend onderzoek, ontwikkelen nieuwe technologieën en creëren de toekomst van gezondheidstechnologie. Als u innovatieve ideeën heeft, doctoraatsprojecten, technische kennis of ondersteuning van een technisch team nodig heeft, of als u niet weet waar u uw project moet starten, neem dan contact met ons op en laten we bespreken wat we voor u kunnen doen.

Eylül Özsoy

 

**Bibliografie**

❖ https://simplevisit.com/become-a-doctorpreneur/

 

Facebook
Twitter
LinkedIn
Op toets

gerelateerde berichten

Neem contact met ons op, dan doen we dat
bij je terug komen!