Das Konzept des Doctorpreneurship – Teil II

Hier finden Sie den Blogbeitrag „Das Konzept des Doctorpreneurship“, Teil I .

Doktorpreneure: Dr. Tom Rolley

Tom ist Allgemeinmediziner und setzt sich leidenschaftlich für die Umstellung der Medizin auf eine funktionellere Art und Weise ein, die überwältigende Menge an derzeit verfügbaren medizinischen Informationen zu nutzen.

Er ist ein Befürworter der Just-in-Time-Medizin, die sich an den Erkenntnissen schlanker Fertigungs- und Entwicklungsprozesse orientiert. Daher gründete er GraduateMedicine.

Das Ziel besteht darin, dass Hausärzte wichtige medizinische Informationen am Behandlungsort zur Verfügung haben, um sie mit ihrer Erfahrung und Intuition sowie der spezifischen Darstellung des Patienten zu kombinieren und so bessere Ergebnisse bei der Konsultation zu ermöglichen.

Er fand GraduateMedicine. Sein Hauptzweck besteht darin, dazu beizutragen, die Herausforderung der Medizin im 21. Jahrhundert zu überwinden, die darin besteht, zu viele Informationen zu haben.

Er erklärt, dass der Grund für die Vorstellung, dass die Tradition der Ärzte mit dem Unternehmertum zu kämpfen habe, darin liegt, dass in vielen Allgemeinpraxen eine eingebaute Nachfrage besteht und daher nicht immer das Bedürfnis besteht, etwas Neues zu lernen oder zu wissen. Konkret über sein Leben gesprochen sagt er jedoch, dass er mit Geld und Geschäft nicht auf dem richtigen Weg war. Er addiert:

„Eine große Herausforderung für mich war das Loslassen. In der Medizin kann ich so viel kontrollieren, die Herausforderung besteht also darin, wie ich mich in eine Reihe von Fähigkeiten einarbeiten kann, die mich dazu gebracht haben, die Arbeit ständig anderen zu überlassen.“

 

 

Doktorpreneure: Dr. Alexander Finlayson

Alexander ist Forschungsleiter am King's Centre for Global Health am King's College London, stellvertretender Direktor des INDOX-Forschungsnetzwerks an der Universität Oxford und CEO von MedicineAfrica Ltd. 

MedicineAfrica ist ein Versuch, das Missverhältnis zwischen der globalen Krankheitslast und der globalen Bündelung von Fachwissen im Gesundheitswesen anzugehen. Auf der Ebene der Vision lautet ihr Slogan „Die Welt ans Krankenbett bringen“. Deshalb versuchen wir, eine Umgebung zu schaffen, in der es, unabhängig vom Aufenthaltsort des Gesundheitspersonals oder Patienten auf der Erde, einen Kanal gibt, über den er auf die kollektive medizinische Versorgung zugreifen kann Fachwissen der Welt. Auf einer praktischeren Ebene bedeutet das, isolierten Gesundheitsfachkräften in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen, insbesondere Somaliland, Ghana, Palästina und Tansania, Mentoring, Nachhilfe und klinische Unterstützung in Echtzeit anzubieten. Anstatt also fünf Ärzte aus einem einzigen Krankenhaus für eine Woche im Jahr zum „Kapazitätsaufbau“ einzufliegen, wollen wir ganze Krankenhauscampusse in verschiedenen Teilen der Welt miteinander verbinden.

Im Laufe seiner Erfahrung hat er es geschafft, die geschäftliche Seite durch Versuch und Irrtum zu leiten. Er sagt, dass Fehler und die Fähigkeit, Fehler und Misserfolge zu akzeptieren und daraus zu lernen, ein wesentlicher Teil des Prozesses sind. Er sagt, dass der Versuch, etwas zu tun, das eine positive soziale Auswirkung hat, aber auch die Möglichkeit zu haben, dies basierend auf dem, was man lernt, zu modifizieren, unglaublich spannend ist und dass man mit scheinbar unlösbaren Problemen konfrontiert wird. Wir haben gerade eines, aber irgendwo gibt es immer eine Lösung. Hier sind die drei wichtigsten Tipps von Dr. Alexander Finlayson für Mediziner mit unternehmerischen Ambitionen:

  1. Versuchen Sie, Ihre tägliche Arbeit gut zu erledigen.
  2. Denken Sie daran, dass Ihr Wahlkreis das Gesundheitswesen ist und Sie sich verpflichtet haben, zumindest einen Teil des Leids, der Ungleichheit und der schlechten Gesundheit zu lindern. Ein Unternehmen, das irgendwo in der Wertschöpfungskette des Gesundheitswesens „Gutes“ tut, scheint also ein guter Ort zu sein, um potenzielle unternehmerische Initiative zu zeigen .
  3. Gehen Sie ruhig inmitten des Lärms und der Eile.

Heutzutage erleben wir eine Zeit ansteckender Krankheiten, die alle Straßen in unserem Leben blockiert. Wir leben im Zentrum von Bewusstsein und Altruismus. Klingt das nicht nach Doktor-Unternehmertum? Alle Vorkehrungen, die unsere Regierungen im Lichte von Wissenschaft und Medizin treffen, alle Bemühungen von Ärzten und Wissenschaftlern werden über unsere Zukunft entscheiden. Fürsorge und Hoffnung werden über die Gesundheit und Sicherheit unserer nächsten Generationen entscheiden. 

Abschließend möchte ich noch einmal betonen, dass in unseren Gesellschaften Ärzte und Unternehmer eine Rolle spielen. Heutzutage braucht jede Gesellschaft Ärzte und Unternehmer, die sich für das Wohlergehen der Gesellschaft einsetzen. Es ist die beste Zeit für das Doktor- und Unternehmertum aller Zeiten! Wir von Oruba Technology unterstützen Sie bei Ihrer Arbeit und Ihrem unternehmerischen Abenteuer und sind für alle Ihre Probleme und Fragen offen.

Dank unserer Forschung und Entwicklung sowie unserer akademischen Studien hatten wir die Chance und Ehre, mit großartigen Ärzten und Akademikern zusammenzuarbeiten, um neue Innovationen zu entwickeln. Wir haben Berater, Mentoren und Kollegen im medizinischen Bereich, die uns sehr inspirieren, und wir lernen jeden Tag aus ihren Doctor-Preneurship-Ideen. In unseren 4 TUBITAK-F&E-Projekten und 2 KOSGEB-Projekten haben wir mit 7 Akademikern und 3 Ärzten zusammengearbeitet.

Wir forschen kontinuierlich, entwickeln neue Technologien und gestalten die Zukunft der Gesundheitstechnologie. Wenn Sie innovative Ideen oder unternehmerische Projekte haben, technisches Know-how oder die Unterstützung eines Ingenieurteams benötigen oder nicht wissen, wo Sie mit Ihrem Projekt beginnen sollen, kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns besprechen, was wir für Sie tun können.

Eylül Özsoy

 

**Literaturverzeichnis**

❖ https://simplevisit.com/become-a-doctorpreneur/

 

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